SES導入で最も重要なポイントは、「エンジニアの質がプロジェクトと本当に合致しているか」です。スキルシートには豊富な経験が書かれていても、実際に作業を依頼すると、期待していたレベルと異なるというケースは少なくありません。

質を見極める上で重要なのは、技術スキルだけでなく以下の要素です。

・課題を発見し、自ら提案できるか
・ビジネス理解や要件理解が速いか
・チームとのコミュニケーションが円滑か
・新しい技術へのキャッチアップ力があるか
・保守・運用を見据えた設計ができるか

これらはスキルシートだけでは判断が難しいため、「面談プロセスの標準化」が非常に重要になります。質問項目をテンプレート化し、技術面・業務理解・対話能力など複数の観点から評価することで、ミスマッチを大幅に減らすことが可能です。

また、プロジェクトに参画した後も、定期的な振り返りやパフォーマンス評価を行うことで、エンジニアのモチベーション向上や品質改善につながります。SES企業との連携（稼働状況の共有、スキル課題のフィードバックなど）を強化することも品質維持に有効です。

【まとめ】
SESの良し悪しは「見極め方」と「稼働後のフォロー体制」で大きく変わる。

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